Thread: Hedge quỹ tỷ lệ thất bại

Originally Posted by ;

như mọi nghề nghiệp; bạn liên tục tìm thấy 80 phần trăm hoặc thậm chí nhiều hơn những kẻ thua cuộc không phải tất cả các tiệm bánh đều có lãi; dù chúng ta đang ăn bánh mì đó! Trong số tất cả các ngành nghề (như hàng rào) nông dân sẽ là người duy nhất trả giá hươu bị sụp đổ. Chờ đợi để có được một năm cho cây trồng để đi bụng; là khó khăn.

Tôi không đồng ý. Là một người từng tự hào là một polymathJack-Of-All-Trades, tôi đã dành một số tiền hợp lý nếu như thời gian là một nhà thực vật học sở thích. Bạn sẽ tìm thấy nhiều sự tương đồng đáng kinh ngạc nhưng dễ học cách trồng cây hơn là giao dịch bởi vì có ít thông tin sai lệch mà bạn cần phải sàng lọc thông qua thử và sai. Có những vấn đề cụ thể theo mùa vụ trước khi chúng được đưa ra khỏi tầm tay, nhưng hầu hết các vấn đề có thể dễ dàng được chẩn đoán. Nitơ không đủ? Lá vàng. Quá nóng? Với lá quăn, chất dinh dưỡng cháyhéocòi cọc tăng trưởng. Magiê? Điểm. Có tất nhiên các vấn đề thảm khốc như sâu bệnh ... và thối rễ? Bạn đang phần lớn là fucked. Nhưng đó là lý do tại sao nông dân bảo đảm và phòng hộ cây của họ.
Thêm vào đó nếu đó là một vấn đề lớn mà không chỉ ảnh hưởng đến thực vật của bạn mà còn của mọi người thì giá trị tăng lên. Họ cũng là người đầu tiên hiểu điều gì đang xảy ra nếu mọi thứ trở nên chua chát. Cùng với việc giao dịch các vấn đề khó khăn hơn nhiều để xác định và sửa chữa trước khi thua lỗ trở nên thảm khốc.

Originally Posted by ;

Có những thứ khác nhưng tôi có khả năng chán ai đọc này Im chỉ ném lên cho dù để delve vào tỷ lệ thắng, và tận dụng trong các quỹ phòng hộ, vì họ rất rất khác nhau với những gì tôi nhìn thấy trên diễn đàn này.

Bạn cần phải mở rộng thêm về các khu vực đó .... Nó sẽ là một cái nhìn sâu sắc đối với những người buôn bán lẻ ... Nếu chúng ta nghe ... IMO rằng một động lực nhất của bất kỳ loại thất bại là do hiệu suất không đầy đủ (Duh!) . Nhưng không phải là loại tài trợ của bạn. Thay vào đó, nó giống như một vài năm trở lại tiêu cực và các nhà đầu tư loại bỏ sự tự tin và kéo tiền riêng của họ.

Originally Posted by ;

Bạn nên mở rộng thêm về các khu vực này .... Nó sẽ là một cái nhìn sâu sắc cho người bán lẻ thương nhân ... NẾU chúng ta lắng nghe ... IMO rằng 1 động lực vốn nhất của bất kỳ loại thất bại là do hiệu suất không đầy đủ (Duh!) . Nhưng không phải là sự bùng nổ của loại tài trợ của bạn về hiệu suất. Nó giống như một vài năm liên tiếp của lợi nhuận tiêu cực và các nhà đầu tư mất niềm tin và kéo ra tiền riêng của họ.

. . Đuợc. Tỷ lệ thắng. . Tôi nói thời gian agst mất không chiến thắng giao dịch mất ngành nghề. (nếu một người có số tiền lớn và một số tiền nhỏ thì có thể dễ dàng có tỷ lệ phần trăm thương mại cao và không có lãi). Tôi đã thấy vô số các nhà giao dịch theo dõi hồ sơ và tôi cho rằng tôi biết hồ sơ hiệu suất trông như thế nào. Tôi nghĩ rằng tôi có thể nhìn thấy những gì không bình thường và những gì ngoại lệ có vẻ như vv vv .. Tôi nói về mặt tối thiểu ba năm của thông tin hiệu suất bằng cách này. 60% ngày thắng là khoảng cao như nó được. Bất cứ điều gì trên đó là hài lòng với sự nghi ngờ. (các chiến lược dựa trên tùy chọn và một số chiến lược khác có cấu hình khác vì chúng sẽ trông giống như một niên kim). Vì vậy, cho phép nói 60 phần trăm (đó là cao). Ones có thể kéo dài khá lâu. Sẽ là bình thường khi nói 5 ngày liên tục vài ngày sau đó là hai hoặc ba ngày nhỏ. Nó hút, nhưng nó xảy ra. Điều đó góp phần thúc đẩy. Tôi thành thật không thể có được tâm trí của tôi xung quanh một số đòn bẩy được nói trên diễn đàn này. . 100; 1. . 200, 1 vv .. Đó là tự sát. . Có lẽ không phải ngày mai hoặc ngày hôm nay nhưng nó sẽ nổ tung. Đối với toàn bộ phạm vi của các yếu tố. Không có nhà giao dịch có thể thay thế (dù sao tôi cũng không biết) sẽ đi đâu gần đó. Tôi không thể tưởng tượng rằng mọi người sẽ đề xuất loại đòn bẩy này. Wwere trên trái đất này đến từ đâu. Có hai hoặc ba mức đòn bẩy trong các quỹ phòng hộ nhưng để cắt ngắn câu chuyện dài, tổng đòn bẩy sẽ là khoảng 3 hoặc 4. Điều đó được cho là sẽ có dịp khi một người quản lý danh mục thực sự cần phải đi sau giao dịch và rủi ro sẽ được tăng lên rất nhiều. Và có một khoảng trống ở đây với các thương nhân bán lẻ vì các quỹ đầu tư đang đầu tư vào tiền của người khác, những người thường muốn quan sát một loại hồ sơ cụ thể. Và sự biến động mạnh mẽ sẽ không nằm trong danh sách này. Giao dịch tiền của bạn một cá nhân có thể tăng lên này, nhưng 100; 1 vv? Vì vậy, nếu một quỹ phòng hộ đã nói 1b dưới mgmt, nó sẽ phân bổ cho các nhà quản lý danh mục đầu tư về 3b trong kinh phí tài chính. Đó là của bất kỳ sử dụng?

Originally Posted by ;

trích dẫn .. Được rồi. Tỷ lệ thắng. . Tôi thảo luận ngày mất ngày agst không chiến thắng giao dịch mất agst giao dịch. (Nếu có một sl lớn và một chút tp thì nó không phải là khó có một tỷ lệ phần trăm thương mại hàng đầu chiến thắng chứ không phải là có lợi nhuận). Tôi đã quan sát vô số các nhà giao dịch theo dõi hồ sơ và tôi cho rằng tôi hiểu hồ sơ hiệu suất trông như thế nào. Tôi nghĩ rằng tôi có thể kiểm tra những gì là bất thường và những gì outliers trông giống như vv vv.

Tôi đồng ý với hầu hết những gì bạn nói. Và tôi tin rằng kẻ giết người là hầu như tất cả các thương nhân bán lẻ không có quản lý rủi ro thích hợp (bao gồm SL, đòn bẩy, đa dạng hóa). Tiếp theo thứ hai. Và cuối cùng, giao dịch mà không có chiến lượckế hoạch thích hợp. Ngược lại, các quỹ và tổ chức có các biện pháp bảo vệ bảo hiểm ở tất cả các khu vực này. Ví dụ như nếu bạn giảm X% cho tháng bạn bỏ giao dịch cho đến tháng khác, thương mại chiếm không quá Y% của danh mục đầu tư, chiến lược được xác định rõ, một số có đội ngũ thương nhân sử dụng kinh nghiệm cụ thể, hàng quýnăm báo cáo hiệu suất thay vì hiệu suất hàng ngàyhàng tuần mà các nhà giao dịch bán lẻ tập trung vào. Đoán điều mà chúng tôi thương nhân bán lẻ cần là giáo dục phù hợp ...

Originally Posted by ;

Tôi đồng ý với hầu hết những gì bạn nói. Và tôi cảm thấy rằng kẻ giết người là hầu như tất cả các nhà giao dịch bán lẻ không có quản lý rủi ro thích hợp (bao gồm SL, đòn bẩy, đa dạng hóa). Tiếp theo thứ hai bởi cường độ ngắn hạn mạnh mẽ. Và cuối cùng, giao dịch mà không có chiến lượckế hoạch phù hợp. Ngược lại, các tổ chức và quỹ có các biện pháp bảo vệ chính sách trong các lĩnh vực này. Ví dụ như các chính sách như khi bạn giảm X% xuống tháng bạn ngừng giao dịch cho đến tháng tiếp theo, giao dịch không quá Y% của danh mục đầu tư, chiến lược được xác định rõ, một số có một nhóm thương nhân ...

hoặc các thương nhân bán lẻ khác cũng sẽ yêu cầu vốn và rất nhiều. Một quỹ đầu tư với 100 triệu AUM thấp có thể thu một khoản phí quản lý 2 triệu, trước khi đến lợi nhuận. 165k đó một tháng. Nên đủ cho cơ sở hạ tầng văn phòng và tiền lương của cặp vợ chồng ppl. Cung cấp cho 99% hy vọng bán lẻ 20k tiền lương, và quan sát nhanh như thế nào họ sẽ được hài lòng để swing cho 1 phần trăm tăng một tháng giảm rủi ro. Và nếu họ có thể sản xuất 1 phần trăm một tháng, sẽ không mất quá nhiều thời gian cho đến khi họ có thêm tài sản xếp hàng. Vs. nơi có hy vọng bán lẻ trung bình? Hầu hết tại 0-10k quỹ, (có thể phần lớn các tài khoản đã được sub-1k) và cũng với kỳ vọng lợi nhuận chạy bởi một phút 10 phần trăm một tháng nói chung là 100 phần trăm hoặc thậm chí lớn hơn. Hai tình huống hiếm khi dường như vượt qua. Thêm vào đó rào cản sẽ cho phép ai đó dễ dàng bắt đầu huy động vốn thậm chí từ 1-10 triệu đồng. Thêm vào hồ sơ theo dõi 1k này, ngay cả khi chạy trong năm @ 20%năm lợi nhuận sẽ không gây ấn tượng đủ để mở nhiều cánh cửa lớn hơn cho nhà đầu tư thêm vào thời gian này với một ví dụ về tài khoản 1k @ 20%năm sẽ chỉ khoảng 16 đô la. . .hardly hấp dẫn để dính vào những con số được an toàn, hoặc dành thời gian. Sau khi tất cả là người dọn dẹp văn phòng sẽ tạo ra thu nhập nhiều hơn thế! , 1000s phần trăm nhiều hơn, so với một biểu diễn giao dịch toàn thời gian không khả thi dựa trên một vài k. về phần giáo dục: Tôi không tin rằng có nhiều sự khác biệt thực tế ở đó. Người ta không cần phải có bằng tiến sĩ kinh tế để kiếm tiền, có thể là lý do tại sao nhiều tiến sĩ làm cho việc dạy học ở đó, v.v.

Originally Posted by ;

báo giá hoặc khác, thương nhân bán lẻ cũng sẽ yêu cầu tài trợ, và rất nhiều ....

Có, tôi hoàn toàn đồng ý với bạn rằng hầu hết các thương nhân bán lẻ đều thiếu vốn và có mục tiêu phi thực tế. Tuy nhiên đối với khía cạnh giáo dục, tôi đứng vững. Sự hiểu biết cơ bản như kinh tế, tài chính là rất quan trọng để trở thành một nhà kinh doanh có lãi. Tất nhiên có thể không cần phải có một phd. Tuy nhiên, tôi thấy rằng rất nhiều thương nhân bán lẻ sẽ có lợi khi họ có một số kiến ​​thức đó cùng với sự khôn ngoan về kinh doanh thực tế. Về chủ đề không liên quan, tôi nhận thấy rằng bạn đã có một tài liệu giao dịch khá ấn tượng. Bản vẽ tối đa ấn tượng quá. Giữ nó lên
Thật khó để tìm ai đó với một danh sách như danh sách của bạn.

Originally Posted by ;

Trích dẫn Có Tôi hoàn toàn đồng ý với bạn rằng nhiều nhà bán lẻ bị thiếu vốn ngoài mục tiêu không thực tế. Tuy nhiên đối với các khía cạnh hướng dẫn tôi thực sự làm đứng nền tảng của riêng tôi. Sự hiểu biết cơ bản như kinh tế, tài chính, toán học là rất quan trọng để trở thành một nhà kinh doanh có lãi. Tất nhiên có thể không cần thiết. Tuy nhiên, tôi thấy rằng nhiều nhà giao dịch bán lẻ sẽ đứng lên để đạt được nếu họ có một số kiến ​​thức đó cùng với kiến ​​thức kinh doanh thực tế. Về chủ đề, tôi nhận thấy rằng bạn có một tài liệu giao dịch ấn tượng. Tối đa ấn tượng ...

cảm ơn nhận xét tắt. thật. Nó có vẻ tốt. Và tôi dự định giữ nó ở mức đó và tận dụng nó. Điều đó liên quan đến một số giao dịch chống đỡ. (Tất nhiên, sự tập trung của tôi là nhược điểm nhiều hơn so với upsidedown) Nếu không có hướng dẫn đúng, nhưng hy vọng với một kỳ vọng phù hợp nó có thể được thực hiện.

Originally Posted by ;

về phần giáo dục: Tôi không nghĩ có nhiều sự khác biệt thực tế ở đó. 1 không cần phải có bằng tiến sĩ kinh tế để kiếm tiền, có lẽ là lý do tại sao nhiều tiến sĩ làm cho hướng dẫn sống đó, v.v.

Tôi bao gồm tự học. Là các nhà bán lẻ, chúng tôi cần phải giáo dục bản thân, vì 99,9% giáo dục có rác. Tuy nhiên, khi tôi hiểu điều gì khiến chúng tôi bỏ bê vì các nhà giao dịch (cả nhà bán lẻ và tổ chức) đều là nạn nhân của ĐÀO TẠO. Chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi đang chuẩn bị bởi vì chúng tôi đã học được một số chiến lược tuyệt vời, nhưng thực tế chúng tôi ** k. cho phần còn lại ... sự thật không hài lòng đó là doanh nghiệp có rủi ro cao đối với nhà bán lẻ điển hình. Tôi sẽ không nói nó cờ bạc nhưng gần với điều đó.

Originally Posted by ;

trích dẫn tôi bao gồm tự học. Là nhà bán lẻ, chúng tôi cần phải tự đào tạo bản thân, vì 99,9 phần trăm hướng dẫn có rác. Nhưng như tôi biết điều gì làm cho chúng ta thất bại vì các nhà giao dịch (cả nhà bán lẻ và thể chế) là những người mắc phải ĐÀO TẠO. Chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi đã sẵn sàng vì chúng tôi đã học được một số chiến lược tốt, nhưng thực tế chúng tôi ** k. đối với phần còn lại ... buồn thực tế nó là kinh doanh rủi ro cao cho các nhà bán lẻ điển hình. Tôi sẽ không nói đó là cờ bạc 100% nhưng gần đó.

Doanh nghiệp có rủi ro cao. . . giáo dục nên tập trung hơn để mở ra mắt người bán lẻ, rủi ro là tương đối dễ dàng nhất trong trường hợp. Tất cả điều đẩy nhanh sự tham lam, và nhận được một chút thực tế hơn về những gì có khả năng và không thể đạt được với các hồ sơ rủi ro khác nhau.

Originally Posted by ;

báo giá cao rủi ro kinh doanh. . . Giáo dục nên tập trung hơn vào việc mở mắt các nhà bán lẻ, nguy cơ là trường hợp có thể điều chỉnh được. Tất cả các vấn đề điều chỉnh tham lam, và nhận được nhẹ hơn thực tế về những gì để đạt được với các hồ sơ rủi ro khác nhau.

Loại bỏ tham lam cũng đi kèm với thực hành.
Tôi đã phải thổi một số tài khoản nhỏ để tìm hiểu tầm quan trọng của việc không được thèm muốn. Điều gì về sự thiên vị xác nhận? Chúng ta không thể làm cho nó biến mất bằng cách nghiên cứu một cuốn sách về tâm lý giao dịch.